Des calendriers flexibles, adaptés à vos besoins| Vous avez des contraintes de dates ou d'horaires ? Nous adaptons nos formations à vos disponibilités. Proposer mes datesDes calendriers flexibles, adaptés à vos besoins| Vous avez des contraintes de dates ou d'horaires ? Nous adaptons nos formations à vos disponibilités. Proposer mes datesDes calendriers flexibles, adaptés à vos besoins| Vous avez des contraintes de dates ou d'horaires ? Nous adaptons nos formations à vos disponibilités. Proposer mes datesDes calendriers flexibles, adaptés à vos besoins| Vous avez des contraintes de dates ou d'horaires ? Nous adaptons nos formations à vos disponibilités. Proposer mes dates
Diagnostic stratégique, management d'équipe, gestion des risques et politique d'entreprise.
Objectifs de la formation
Situer management des risques dans son cadre institutionnel, juridique et méthodologique.
Maîtriser formulation stratégique et arbitrages et les outils qui s'y rattachent.
Appliquer la démarche à des cas issus du contexte professionnel des participants.
Produire les livrables attendus et sécuriser les points de blocage les plus fréquents.
Établir un plan d'action applicable dès le retour en poste.
Compétences acquises
Analyser une situation au regard de diagnostic et positionnement.
Mettre en œuvre formulation stratégique et arbitrages.
Utiliser déploiement et conduite du changement de façon autonome.
Organiser pilotage de la performance et en rendre compte devant les instances.
Public concerné
Dirigeants et membres de comités de direction
Cadres de l'encadrement intermédiaire
Responsables d'unités opérationnelles
Chefs de service en cours de prise de fonction
Prérequis
Une expérience professionnelle dans le domaine concerné est recommandée. Aucun prérequis académique particulier n'est exigé : la formation est conçue pour des praticiens en poste.
Programme
01Diagnostic et positionnement
Définitions, périmètre et enjeux : management des risques.
Cadre juridique, normatif et institutionnel applicable.
Acteurs, rôles et responsabilités.
Atelier d'ouverture : diagnostic partagé de la situation des participants.
02Formulation stratégique et arbitrages
Méthodologie de référence, étape par étape.
Outils, supports et modèles de travail.
Points de vigilance et erreurs fréquemment observées.
Atelier : application à un cas apporté par les participants.
03Déploiement et conduite du changement
Mise en œuvre opérationnelle et séquencement.
Articulation avec les autres processus de l'organisation.
Traitement des situations complexes et arbitrages.
Atelier : production d'un livrable intermédiaire.
04Pilotage de la performance
Indicateurs, contrôle et dispositifs de suivi.
Reporting et communication aux instances de décision.
Capitalisation et amélioration continue.
Élaboration du plan d'action individuel de retour en poste.
Le programme est ajusté au contexte et aux cas apportés par les
participants. Le déroulé définitif vous est confirmé avant le démarrage de la session.
Méthode pédagogique et supports
La formation alterne apports méthodologiques, ateliers d'application et travail sur
les cas apportés par les participants. Chaque module se conclut par la production d'un
livrable exploitable en situation professionnelle.
Les participants reçoivent l'ensemble des supports pédagogiques, les modèles de
documents utilisés pendant la session et une attestation de participation nominative.
Questions fréquentes
Cette formation est-elle disponible en intra-entreprise ?
Oui. L'ensemble du catalogue CCMESD peut être déployé en intra, dans vos locaux ou à distance, avec une adaptation du programme à votre contexte, à vos procédures et à vos données. Une demande de devis suffit à engager le cadrage.
Quelle est la durée et le rythme de la session ?
La session se déroule sur 2 semaines. Le programme alterne apports méthodologiques, ateliers d'application et travail sur les cas apportés par les participants.
Faut-il des prérequis pour s'inscrire ?
Une expérience professionnelle dans le domaine concerné est recommandée. Aucun prérequis académique particulier n'est exigé : la formation est conçue pour des praticiens en poste.
Une attestation est-elle délivrée ?
Une attestation de participation nominative est remise à l'issue de la session, ainsi que l'ensemble des supports pédagogiques et des outils utilisés.
Le tarif comprend-il l'hébergement ?
Deux options sont proposées au moment de l'inscription : l'option A, sans logement, et l'option B, avec logement et petit déjeuner. Les repas du midi et du soir ainsi que les frais accessoires ne sont pas compris dans l'option B.
